產(chǎn)品設(shè)計如果能夠迎合消費者的需求，得到了消費者的認可，就可以證明這件產(chǎn)品設(shè)計是成功的，也可以說這家工業(yè)設(shè)計公司是成功的,相反，如果沒有向消費者提供價值或者不是消費者需求和需要的產(chǎn)品都不會得到消費者的青睞,那么這樣設(shè)計公司面臨的將是一場災(zāi)難，所以，創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計也是一個企業(yè)的發(fā)展之一。

其實除了銷售原因和市場競爭環(huán)境之外，企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計觀念上也要非常明確，在很多時候，我們往往會感嘆好的創(chuàng)意產(chǎn)品為什么得不到消費者的認可，感到自己的產(chǎn)品“懷才不遇”,是因為沒有伯樂型顧客，是社會的不公平，是消費者的錯，其實，我們最應(yīng)該清楚的就是消費者永遠是不會有錯的，錯就錯在設(shè)計者的觀念上，錯就錯在產(chǎn)品沒有讓消費者得到識別和認知。

創(chuàng)意的產(chǎn)品設(shè)計是不是消費者必須的，還是可有可無的？如果一次創(chuàng)意的產(chǎn)品設(shè)計就是屬于可有可無的產(chǎn)品，而且還增加了消費者的成本，增加成本不可怕，怕就怕在增加成本后有沒有給消費者得到應(yīng)有戒者必須的價值。

消費者是不會出高成本去買一個沒有價值產(chǎn)品的，技術(shù)性創(chuàng)新很少考慮客戶承受力和適應(yīng)力，它是一種以自我為中心的創(chuàng)新，以競爭為導(dǎo)向的一種創(chuàng)新。

產(chǎn)品設(shè)計還要考慮競爭對手的產(chǎn)品，區(qū)隔就是創(chuàng)造產(chǎn)品設(shè)計的差異化，在消費者的心目中留下一個獨特的價值位置，區(qū)隔可以是產(chǎn)品設(shè)計內(nèi)在質(zhì)量上的區(qū)隔，也可以是外在包裝上的區(qū)隔，但是所有的區(qū)隔都應(yīng)該是來源于消費者的需求和產(chǎn)品設(shè)計特性的相對應(yīng)，從根本上提升企業(yè)產(chǎn)品核心競爭力，使企業(yè)品牌走上可持續(xù)性發(fā)展道路。 

阿爾法作為一家專業(yè)的深圳工業(yè)設(shè)計公司，專注于工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計，為客戶提供：醫(yī)療產(chǎn)品設(shè)計和創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品外觀設(shè)計、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化支持等系統(tǒng)產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計計整體解決方案。從根本上提升企業(yè)產(chǎn)品核心競爭力，使企業(yè)品牌走上可持續(xù)性發(fā)展道路。